“物竞天择,以人为本”

企业竞争表象是产品,实质是质量,根源是人才。无论企业市场基础多么扎实、核心技术多么先进、营销战略多么正确,一切都需要人来完成。小企业成长为中型乃至大型企业的过程中,人才是最具灵活性、创造性、增值性的要素,人才决定着企业是否能够持续健康成长。

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留人

——文化凝人、机制励人、事业留人

制度管人管死人,用人管人累死人,文化管人管灵魂。光芒企业文化的实质就是人心建设,以正确的思想引导人,以高尚的精神塑造人,以优秀的文化凝聚人;光芒完善了一套激励员工发展的机制,促使员工结合企业发展和自身需要,制定合理的职业规划,与企业共同成长、共同发展、共同分享;给所有员工营造一个创业平台,用事业留人。

 

选人

——品德比才华重要,行动比语言重要

品德比才华重要,只有树立高尚的品格,才能打造优良品质的产品,也才能塑造优秀的品牌;行动比语言重要,思想的转变、观念的更新、计划的执行,最终都要靠行动来支持和推动,行动决定结果,行动是最好的证明。

 

育人

——做事、做人、做事业

企业的每一位员工都是人才。光芒建立并完善了一套适应社会发展和企业实际的人才培养机制,运用新型的人才培养方式对员工进行分层培训。培养员工的心态、知识和技能,让员工成为会做事的人才;培养员工的理性、悟性和韧性,让员工成为会做人的人材;培养员工志向、胸怀和境界,让员工成为会做事业的人财。

用人

——只要你能,舞台跟着你延伸

光芒创造性地给予人才更多的平台、责任和利益,在用人方面不任人唯亲,不以年龄、学历论“英雄”。光芒大胆选拔启用青年人才,重用“懂生产、会管理、善经营”的人才,让他们创业有机会、干事有舞台、发展有空间。

用钱留人留住人,用情留人留住身,梦想留人留住根。

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