王锁刚

研发中心总工

一个好的技术总监不仅要自身具有很强的技术管理能力,制定技术标准和相关流程,同时,也要有很强的技术体系建设和团队管理的能力,能够带领和激励自己的团队完成公司赋予的任务,实现公司的技术管理和支撑目标,为公司创造价值!

 

个人感言——技术创新是企业生存和发展的基本前提。

杨义军

检测中心主任

企业以质量求生存、求发展。全公司的每个人都是品管员,必须要有强烈的品质意识和成本意识,树立品质第一的观念。作为新能源检测中心主任,更要肩负检验、控制、预防和生产合格品的责任,从生产线到IQC、供应商,形成层层防火墙,积极协助生产线降低不良,改善工艺,达到提升品质和产能的各项指标。

个人感言——动手实践是创新的源头。

孙雷

水箱营销部经理

作为一名优秀的营销人员,不仅要做到“胜任本职、熟悉相关、标榜同行、传帮带谏“,还需要具备时间管理、计划协调、组织公关、危机处理等全面的工作能力,有效进行资源分配和故障排除,在千变万化的市场中抓住稍纵即逝的机遇,扩大市场份额,提升产品市场占有率。

个人感言——“诚信、创新、激情、坚持”是光芒的企业精神,更是营销人员的必备素养。

于玲

人力资源部经理

企业的竞争靠的是人才的竞争,作为人力资源部经理,首先打造自身的人格魅力,才能具备亲和力、凝聚力、感召力,为企业吸引人才、培养人才、留住人才,为企业发展提供人力支撑,让人才在企业的平台中发挥最大价值,为企业打造核心竞争力。

 

企业用人理念——用钱留人留住人、用情留人留住身、梦想留人留住根。

严红梅

G1车间主任

车间主任是企业产品质量、安全生产第一责任者。首先,要贯彻执行公司的各项管理制度,并有效落实到各个班组,从技术革新上促进生产力的发展。其次,在稳定生产的同时,还要把工作重点放在提升现场作业效率、降低生产成本上,保质保量全面完成企业下达给车间的生产任务。

个人感言——车间就是要围绕市场计划,有序组织生产,及时为市场提供高品质产品。

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